两年前，，，，一次机缘，，，，一次无意，，，，让我加入了爱游戏，，，，以后我的职业妄想也泛起了质的改变，，，，从原本一个研发机构工程师转酿成了营业部分的产品司理；；；；；有过不顺应，，，，也有过自我质疑，，，，一起走来跌跌撞撞，，，，总结了一些作为研发人像营业转变的体会，，，，其中最最基础的照旧头脑的转变，，，，怎样从技术头脑转变为营业头脑 。。。。。。
技术研发的价值是什么？？？是解决技术问题，，，，需要客观、公正；；；；；产品司理的价值是什么？？？是实现营业目的，，，，需要无邪和效果导向 。。。。。。
作为产品司理，，，，你说的每一句话，，，，做的每一件事，，，，甚至每一封邮件，，，，每一个语言，，，，都应该将项目向有利的偏向推动，，，，而不可基于你以为是否合理，，，，技术上是否准确 。。。。。。
技术研发的职业清静感是建设在“我懂、我知道”上，，，，而产品司理的职业清静感是基于“营业导向的剖析能力和优异的相同能力”上 。。。。。。这种职业清静感的转移是职业转型的主要一步，，，，我们从心理上一定要放弃已往那些所谓“清静”的自我价值，，，，寻找新的价值支点，，，，然而在这一点上会有很长时间找不到平衡，，，，最终会有许多人选择放弃 。。。。。。
这就像学游泳，，，，若是你的清静感始终建设在岸上，，，，而不是水里，，，，一直不敢松手脱离岸边，，，，你是永远也学不会的 。。。。。。
职业的转型对自己，，，，甚至对公司都是一个挑战，，，，公司选择信任你，，，，而你拥有一个好的平台磨炼自己，，，，挑战自己，，，，从而更好的实现自我价值 。。。。。。
文/复合质料事业部 陆涵
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